Панель управления бизнесом, которая превращает управленческий хаос в управляемую систему
EvoMetrics — это сервис с 7 инструментами автоматизации менеджмента, созданный владельцем бизнеса, а не айтишником.
Кому подходит EvoMetrics?
Владельцам и собственникам бизнеса
Чтобы выстроить систему управления, выйти из операционки и сфокусироваться на росте и стратегии.
Руководителям отделов и направлений
Для координации задач, контроля за KPI и работы команды в едином ритме.
Топ-менеджерам
Чтобы опираться на цифры, а не на мнение, и отвечать за результат, а не за процессы.
HR-директорам и специалистам
Для системной адаптации, обучения сотрудников и развития управленческой команды.
Возможности панели управления бизнесом EvoMetrics
Оргструктура
Постройте структуру, которая работает без вас
Чтобы каждый знал, за что отвечает, а вы перестали бы быть затычкой в каждой задаче
Метрики, KPI и дашборды
Управляйте цифрами, а не догадками
Настройте ключевые показатели, отслеживайте прогресс по задачам и увидьте узкие места в управлении в реальном времени.
Финансовое планирование
Деньги под контролем, прибыль — в бюджете
Финмодель, бюджеты, фонды, контроль расходов и заявок. Сервис помогает собственнику зарабатывать больше и управлять финансами, не влезая в операционку.
Обучение и развитие персонала
Система обучения, которая работает сама
Ввод в должность, планы развития, контроль результатов обучения. Поддержка роста сотрудников в одной системе.
База знаний и регламенты
Все инструкции, регламенты и стандарты — под рукой
Формируйте управленческую базу знаний: инструкции, документы, процессы. Упрощайте ввод новых сотрудников и стандартизируйте работу.
Недельные планы и контроль задач
Команда работает по плану — а не по настроению
Инструмент недельного планирования и задач. Привязка к структуре, метрикам и результату. Команда точно знает, что делать и когда.
Программы и проекты
Цели превращаются в действия и результат
Создавайте программы по достижению стратегических целей, разбивайте их на этапы, контролируйте выполнение через проекты и ответственных
EvoMetrics — IT-панель, которая превращает бизнес в управляемую систему вместо хаоса
Платформа объединяет оргструктуру, финансы, показатели, задачи, регламенты и обучение в единую управленческую среду — чтобы вы сосредоточились на росте, а не на рутине.
2 часа
В день на рутинные задачи, остальное — на развитие
7+
системных инструментов в одном сервисе
40%
и более — рост выручки в год
x2
и более — увеличение личного дохода собственника
Евгений Фролов
Создатель панели управления EvoMetrics и эксперт по системному бизнесу
- 20 лет в консалтинге и автоматизации, основатель компании Evolution management, где систематизировал более 500 бизнесов за 7 лет.
- Его флагманская программа «Система» помогает владельцам выстроить управляемый бизнес под ключ.
- 1300+ компаний уже используют разработанную им панель EvoMetrics.
Автор книг
«Системный бизнес», «Оргструктура вашей компании», «Моя компания работает без меня»
Экспертиза
- — Стратегия масштабирования и развитие управленческой зрелости
- — Финансовое планирование и автоматизация управления
- — Разработка оргструктур, KPI и дашбордов
- — Проведение стратегических сессий
Публикуется в Forbes, Генеральном директоре и других бизнес-изданиях.
Если хотите сделать ваш бизнес системным под ключ с гарантией по договору, то вам подойдет наш проект «Система»
Мы не просто даём инструмент — мы доводим вас до результата. По нашей авторской программе «Система» уже 500+ предпринимателей превратили свой бизнес в системный и автоматизированный.
В какие компании мы уже внедрили систему управления:
- Торговля (розница и опт)
- Производство (промышленное и B2B)
- Логистика и автомобильный сервис
- Общепит, развлечения и гостиничный бизнес
- Медицина и beauty-индустрия
- Строительство и ремонт
- Агротехнический и фермерский сектор
- Франчайзинговые сети (разные ниши)
- B2B-коммерция (опт, снабжение)
- B2C-медицина (клиники, стоматологии)
- Услуги — консалтинг, IT и HR
- Креативные и арт‑студии
- Недвижимость и девелопмент
- Сервис‑центры и ремонтные мастерские
- ЗОЖ, фитнес, wellness
- Образовательные проекты и тренинговые компании
Эксперты-практики с опытом более 700 успешных внедрений проведут вас за руку по всем шагам систематизации
Что вы получите с нашей поддержкой
- Персонализированный план внедрения под ваш бизнес
- Помощь в разработке оргструктур, регламентов, KPI, дашбордов
- Контроль сроков, качества и глубины внедрения
- Постоянное сопровождение: от диагностики до полной трансформации
- Выход собственника из операционки и рост прибыли компании
Результаты наших клиентов
Дмитрий Когинов
Компания «ЛЗСК»Производство спец. крепежа
Пробил «стеклянный потолок» по прибыли после года стагнации
- — Доход компании вырос на 40 % за год
- — Личный доход собственника вырос в 2 раза
Иван Кузьмичев
Компания «Флора-Парк»Оптовая и розничная торговля цветами
Победил усталость от бизнеса и вырос за время пандемии
- — Доход и прибыль выросли на 5% в год пандемии
- — Вернулось желание заниматься бизнесом и развивать его
Анастасия Покрышкина
Компания «Апиценна»Производство лекарственных средств для животных
Ускорила рост миллиардной компании с 15% до 25% и освободилась от рутины
- — Доход и прибыль компании выросли на 25%
- — Погасили кредит 83 млн рублей за 6 месяцев вместо 18 месяцев
Алексей Волков
Компания «Сибавиастрой»Завод ЖБИ изделий
Сделал завод автономным от собственника и выгодно продал
- — Прибыль бизнеса выросла на 15 %
- — Команда полностью забрала на себя операционку
Алексей Манушин
Компания «Скиф-сервис»Продажа и обслуживание компрессорного оборудования
Сделал бизнес финансово устойчивым и масштабируемым
- — Прибыль компании выросла на 20%
- — Личный доход собственника вырос в 1.5 раза
Яна Гулинчук
Компания GLPГрузоперевозки
После трех лет стагнации выросла на 120% по обороту и прибыли
- — Оборот компании вырос в 2.2 раза
- — Уменьшила объем хаоса в компании
Первые шаги для систематизации бизнеса
Регистрация
Создайте аккаунт и получите бесплатный доступ ко всем инструментам EvoMetrics.
2 мин.
Обучение основам
Просмотрите вводные видео и поймите, как с помощью платформы выстроить системное управление в вашей компании.
30 мин.
Черновик оргструктуры
Соберите оргструктуру на базе готовых шаблонов: задайте роли, зоны ответственности и подчинённость.
20–30 мин.
5-дневный практикум
Пройдите практикум «Системный бизнес» и получите пошаговый план: как навести порядок в задачах, финансах, регламентах и начать системную трансформацию бизнеса.
5 дней
Регистрация
Создайте аккаунт и получите бесплатный доступ ко всем инструментам EvoMetrics.
2 мин.
Обучение основам
Просмотрите вводные видео и поймите, как с помощью платформы выстроить системное управление в вашей компании.
30 мин.
Черновик оргструктуры
Соберите оргструктуру на базе готовых шаблонов: задайте роли, зоны ответственности и подчинённость.
20–30 мин.
5-дневный практикум
Пройдите практикум «Системный бизнес» и получите пошаговый план: как навести порядок в задачах, финансах, регламентах и начать системную трансформацию бизнеса.
5 дней
Часто задаваемые вопросы
Как быстро можно начать работу?
Вы можете зарегистрироваться и начать работу в системе уже сегодня. После регистрации получите доступ к обучающим материалам, создадите оргструктуру из шаблона и начнёте систематизацию — без интеграций и сложных настроек.
Что входит в панель управления и чем она отличается от других?
EvoMetrics — это не просто сервис задач или финансов. Это комплексная система управления бизнесом: оргструктура, KPI, финмодель, дашборды, регламенты, база знаний и задачи — всё связано между собой и работает как единый механизм. Платформа создавалась предпринимателем и внедрена в 700+ компаниях.
Есть ли сопровождение и поддержка?
Да, но в рамках нашего проекта “Система”. Вас будут вести по всем шагам эксперты-консультанты, которые помогают адаптировать инструменты под ваш бизнес, автоматизировать процессы и отвечают на все вопросы. Также каждую неделю проходят живые встречи с автором продукта — Евгением Фроловым.
Подходит ли платформа для микробизнеса или только для крупных компаний?
EvoMetrics подходит как для компаний с 5–10 сотрудниками, так и для тех, у кого уже есть отделы, департаменты и управляющая команда. Внутри есть шаблоны для бизнеса любого масштаба и этапа развития.
Действительно ли результаты можно гарантировать?
Мы уверены в системе. При работе с консультантами и соблюдении плана внедрения мы прописываем гарантию результата в договоре. Это не просто слова — поэтапное внедрение, контроль качества и поддержка позволяют бизнесу вырасти системно и с минимальными рисками.